Une journée · 9h à 16h · 8 à 20 places
Sprint Exécutif IASanté
Une journée pour transformer la charge documentaire, les retards d'entente préalable et les taux de rejet en une feuille de route IA opérationnelle.
Indiquez-nous vos dates, nous revenons vers vous sous 48 heures.
La journée
La journée, bloc par bloc
De 9 h à 17 h. Chaque bloc produit quelque chose qui reste.
- 09:0009:45 · 45 min
- 09:4510:45 · 60 min
- 10:4511:00 · 15 min
- 11:0012:15 · 75 min
- 12:1513:00 · 45 min
- 13:0014:15 · 75 min
- 14:1515:00 · 45 min
- 15:0015:30 · 30 min
- 15:3016:00 · 30 min
Le retour
Ce que vous repartez avec
- 01Votre accès IA, ouvert et réglé
- 02Cinq demandes prêtes pour un compte rendu de consultation, un courrier de sortie, une demande d'entente préalable
- 03Un assistant qui prépare le compte rendu de consultation à partir de vos notes
- 04La sortie d'un patient, de la décision au courrier envoyé, refait avec l'IA
- 05Les règles pour les données des patients
- 06Votre première action de lundi
Les questions des dirigeants
Avons-nous besoin de notre éditeur de DPI dans la salle pour que ce sprint soit utile ?+
Non, le sprint est conçu pour fonctionner avec des téléversements de documents, des exports et des artefacts anonymisés, ce qui le rend utile quel que soit votre accès API DPI actuel. Nous cartographions explicitement ce qui dépend d'une intégration DPI plus profonde pendant la refonte de workflow, afin que vous repartiez en sachant précisément quand et pourquoi cette discussion avec l'éditeur sera nécessaire.
Des données patient réelles sont-elles utilisées pendant le sprint ?+
Non. L'atelier de prompts et la construction d'agents utilisent des artefacts anonymisés ou synthétiques précisément pour que votre équipe puisse s'entraîner librement sans avoir besoin d'un contrat de sous-traitance signé pour le sprint lui-même. Passer à de vraies données de santé en production est exactement ce que le bloc gouvernance et le plan à 90 jours vous préparent à faire correctement ensuite.
Qui, dans notre organisation, doit réellement participer ?+
Nous recommandons 10 à 16 personnes couvrant la direction clinique (directeur médical/DIM, un ou deux champions cliniques), les opérations (accès patients, cycle de revenus), la conformité/protection des données, et l'informatique/informatique clinique. Ce mélange transversal est délibéré, les enseignements les plus précieux de la journée viennent généralement de la friction entre ces perspectives, pas de l'accord.
Que se passe-t-il si notre organisation est véritablement en phase de démarrage, aucun cas d'usage IA en production ?+
C'est un point de départ courant et tout à fait viable, le diagnostic est calibré pour des organisations de tout niveau de maturité, et la session de construction d'agents fournit une configuration guidée, étape par étape, sans supposer d'expérience préalable. Les organisations en phase de démarrage avancent souvent le plus vite dans les 90 premiers jours précisément parce qu'il n'y a pas de dette de pilotes hérités à défaire.
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- ✓Une journée, 9h à 16h
- ✓8 à 20 places par salle
- ✓Santé
Santé
Une journée, 9h à 16h